2018海峽論壇10年的系列

　　參與海峽論壇的經歷、所見所聞和所思所想

　　海峽論壇走的很快踏入第10年、紅十字博愛論壇亦步入第8年，個人因擔任南投縣組織總干事及臺灣組織救災隊隊長，身為紅十字一家人關系，故參加了2012、2014、2016“海峽兩岸紅十字博愛”多屆論壇。

　　在這項論壇之前個人代表臺灣紅十字組織參加大陸紅十字組織辦理的各項活動，從2002安徽銅陵，2003香港“兩岸四地救護比賽裁判”，2004—2008浙江、江蘇、上海、北京、廣西，2009四川、北京，2010湖南長沙，2011遼寧沈陽……等組織邀請、互動及演講可說是無數可計。大陸各省紅十字組織至臺灣參訪，南投縣紅十字組織亦是參訪重點，從2009年起每年約有6—10個單位蒞臨參訪。所以個人對大陸各地人事、政治、經濟、建設等發展，相信沒有人能比我更理解。

　　臺灣人于1996年之前對大陸地區古板印象，如“政經文化落差、官僚思維、教育普及度、建設發展”等歧見，在“海峽兩岸紅十字博愛論壇”前，我們參加了旅行、受邀演講等短時間又無互動之大陸行程，對于大陸原本的“歧見”還是無法化解。

　　“海峽論壇”開辦深入感受。印象比較深刻的是2012年論壇之后，于當年11月中旬由福建省紅十字會黃會長邀請參與“兩岸水上及陸域救災志工培訓”，當時個人在上課時、福建省紅十字會黃會長、大陸紅會張虎處長，從開始上課起至結束、有始有終參與到結束，這樣的情形不是我們認知的“大陸都是官僚文化？”，反而在臺灣政客治理之下，沒有人愿意放下時間傾聽，個人于回臺灣之后于2012年11月26日臉書上發表一篇下列文章：“人性本善，兩岸間若存在太多政治權謀，就無休兵的一天。”

　　在11月12日至15日受福建省紅十字省邀請，至福州訓練在地的救災志工，當我身穿有臺灣標志服裝和帽子，坦蕩的站在福建省黃會長及大陸總會張虎處長前，侃侃而談人道救災及城市搜救專業的語言，讓他們雖位居高層者亦肅然起敬在后傾聽，這樣的畫面讓臺灣的領導或為政者看看，他們絕對不會相信我們打破敏感禁忌，并不花一分半毛政府的經費就能作出兩岸互動的成效。當然大陸這兩位領導的災害危機視野、和對救災專業人士的敬重，是臺灣高官和本會領導要去學習的。

　　接著2014年第四屆海峽兩岸紅十字博愛論壇擴大辦理“小區居家照護與防災救援協同演練”，由演講廳走入廈門思明小區、由紅十字會工作者走進小區民眾，臨危受命我個人又被賦予帶領閩、臺兩岸救災志工及小區民眾擔任演練此重責，這樣的重責及構思訊息傳到臺灣網絡族群，每一個人都認為不可思疑，為何兩岸人民可以為“人道救援、民眾安危”共同交心的演練？為何為政者僅是為了自我思維放棄了彼此共同進步合作的契機？

　　回憶當時為了精確將主題概念呈現給思明小區民眾及紅十字會各級長官，所以從預演起是一遍又一遍的要求，加上預演時又是細雨綿綿，我們的民眾還疑惑：“下雨天應該停辦！”，那個指揮者好霸氣喔！

　　結果演練當天，天氣更是惡劣、刮風下大雨，好似老天在考驗兩岸坎坷的歷史種種。大陸紅會總會郝林娜副會長問：“總干事可以嗎？”；個人回頭問閩、臺兩岸救災志工及小區民眾：“你們可以嗎？”結果是照常進行，演練場景從七樓的危樓、救災志工冒著風雨將受困民眾背負至到安全的底樓，下降到達的剎時、郝林娜會長帶領所有嘉賓、小區民眾不由自主的掌聲如雷響起，演練者感動的眼角流下不知是雨水還是淚水，這情景不是意味者兩岸透過各種交流期待的目標嗎？只不過這樣的目標都擋不過“海峽論壇”這樣層次的設計，快速累積兩岸人民的情感，有如“風雨生信心”倒吃甘蔗、有效益的推動進一步的論壇。

　　回眸一看從當初百思不解；為何要辦理那么大的“海峽論壇”盛事？為何要擴及大那么多的組織層級、各行各業、市農工商、老中青不同年齡？甚至由公部門到志工朋友們！這樣的思維從當初大家懷著一顆“疑慮、過來看看及沒有期待的心”，到現今參與過盛事的臺灣人們愿意放下心“將臺灣紅十字人道、志愿服務經驗”、“臺灣紅十字救災技巧和訓練”及“臺灣紅十字長期照顧和小區關懷弱勢”最好的一面分享給我們每一次參與的大陸好朋友，因為我們深入大陸各地區了解建設發展進步、深入探討人民所需了解民生改善、深入擴大對談議題了解言論開放…個人從單純受邀到各省演講對于大陸的認知到參加數屆“海峽兩岸紅十字博愛論壇”之后認知是截然不同的思維，個人相信“它”是創造時代改善兩岸互動最好藥方之一。

　　所以我了解“海峽兩岸紅十字博愛論壇”是為了兩岸互動互相認知、漸而化開彼此的歧見，而花費心思擴大舉辦。

　　回到臺灣之后焦慮如何“突破政治、兩岸對立思維枷鎖”，將在大陸所見所聞、進步的事實告訴周遭的好朋友，想盡辦法拉近兩岸認知的隔閡及不必要的誤導，創造兩岸更好的共同未來。

　　就個人見解且身為“紅十字會人”不會官樣文章、也不喜造本宣科，從2011年福建省紅十字會啟動第一屆海峽兩岸博愛論壇起，個人受邀參與盛會，礙于職務及當年業務繁重沒辦法出席，另派本會救難隊隊長張洪誠先生出席，這一個志工對于紅十字人道志業投入的熱誠是無庸置疑。但對于大陸的認知受限于家族政治影響，所以“逢陸必有猜忌”。因緣的參與、讓他見識到大陸同儕、同企業經商朋友這一方面的進步，更在參訪中之見識到來自四面八方各種不同層級、不同行業之與會來賓，大肆擴談、毫無拘限探討不同的議題并提出見解，如此情景和他在臺灣所聽“沒有言論自由、經濟落后…….等言論”所聞截然不同。論壇結束回臺后除了不再散播大陸不具事實話題外，另外會主動分享在論壇期間所見所聞及進步的事務。

　　這樣“事半功倍”做為雷同 （1991年）五月大陸安徽、江蘇各省發生嚴重水患。在一千多萬的大陸災胞等待救援之際，臺灣同胞主動伸出援手，一共捐助了一億八千萬美元，當時大陸紅十字會副會長孫柏秋女士在圓山飯店舉行答謝臺灣同胞及社會各界捐款的救災茶會。當中她強調：“人道永遠超越政治。”兩岸交流不會受到任何事情的影響。緊接著1999年臺灣9·21地震時，大陸對臺灣的捐款數額超過10億元人民幣。2008年5·12汶川地震時，臺灣向災區的捐贈數額也超過10億元人民幣。這些捐款，多通過兩岸紅十字會相互交接。單純從數額上來看，捐款當然不能解決全部問題，但含在捐款理的關懷和愛心，毋庸置疑是將“血濃于水”具體體現。

　　個人除了擔任臺灣南投紅十字組織的執行長并兼任臺灣紅十字組織搜救隊的隊長，具有豐富的臺灣救災（921、桃芝、72、辛樂克、88、206）、海外（印度尼西亞、斯里蘭卡、海地） 帶隊經驗，很多媒體、救災團隊都會好奇的問：“”你是如何帶隊？會不會危險？”甚至李連杰先生邀請至北京演講也問了一句話：“你能負責嗎？”。個人能回饋的僅是今天給大家簡單的兩句詞“將心比心、沒有走過您不會了解”。

　　試想大陸幅員遼闊，若非因海峽論壇讓福建和臺灣一起走過，充分設計不同議題、讓彼此經過“善解、包容”充分討論，放下各自己見的立場或鄙視解，促使大家更加彼此的緊密有如“我們都是一家人”；這句話是出自內心的感受所講出，其義函更勝于長期政治的文宣。

　　比較深刻的議題如2012年第二屆海峽兩岸紅十字博愛論壇“生命救護經驗交流與協同演練”，2012年是“第四屆海峽論壇”，在短短的四年互動中我們居然可以為兩岸人民之生命保護一起操演，他不止動作一樣、語言一樣和含帶最難突破的思想也一樣。當中最困難的是個人面對臺灣才發生不久的“602水災”，在與論、動員、器材攜帶、現場場地架設困難及時間壓迫下，突破萬難帶著22人組成的“臺灣城市搜救隊”，于廈門五緣灣沙灘為“兩岸互動及進步”搏命演練。

　　個人所為不止為宣揚紅十字人道之重要，且借用十九大習近平先生一句話是為了“創造歷史”，習近平先生是為了現代化強國的發展、全面建成小康社會及富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化等目標。那海峽論壇也在、創造更多兩岸人民不同異中求同思維、兩岸人民共同學習契機。

　　海峽論壇步入新的紀元，在過去已實現兩岸經濟文化交流合作，實現互利互惠，并將紅十字會志愿服務工作普及發展，對于未來人口老化之長期照顧亦開始相互學習讓“小區公益行動中的紅十字人道力量”得以展現，這些成果都是過去兩岸冷漠時期遙不可及的。今后如何排除更多兩岸歧見、增進同胞心靈契合，惟有親身“走過海峽論壇”我們才會“珍惜”，未來惟有思索“海峽論壇”中加入多元話題和牽動兩岸共識議題，讓不同見解的人們都能加入探討才能“創造一家人的歷史”，呈現“海峽論壇”最高價值。

　　作者：臺灣南投縣紅十字組織總干事、臺灣組織救災隊隊長 張德忠