會(huì)上，江蘇黃埔投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳光標(biāo)就拿出3張各5億元人民幣的現(xiàn)金支票，以具體行動(dòng)支持建橋方案。《中時(shí)電子報(bào)》

　　據(jù)臺(tái)灣《旺報(bào)》報(bào)道，8日在廈門舉行的“兩岸民間推動(dòng)金門三大項(xiàng)目”新聞發(fā)布會(huì)上，大陸企業(yè)家、創(chuàng)投業(yè)者呼吁建立“金廈經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，盼通過兩岸共管共治，搶占崛起中的亞洲市場(chǎng)。

　　報(bào)道說，冷戰(zhàn)時(shí)期，金門是兩岸軍事對(duì)峙的最前線，而在美國(guó)重返亞洲開啟的第二次全球化浪潮中，金門又成為兩岸合作共賺世界財(cái)富的橋頭堡。

　　據(jù)報(bào)道，8日的廈門發(fā)布會(huì)上，公布了兩岸民間業(yè)者目前正在推動(dòng)的金門三大項(xiàng)目，分別是“烈?guī)Z島整體策劃設(shè)計(jì)方案”、“世界最高雙面媽祖塑像設(shè)計(jì)方案”及連接廈門與烈?guī)Z島的“金廈和平大橋造型與景觀設(shè)計(jì)方案”，并藉此向全球征集最佳設(shè)計(jì)方案。

　　剛從臺(tái)灣訪問回來的北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)首席合伙人李肅指出，他從1988年就開始關(guān)注臺(tái)灣的發(fā)展，同時(shí)也看到臺(tái)灣的優(yōu)勢(shì)一點(diǎn)一滴地消逝。他稱，老實(shí)說，臺(tái)灣現(xiàn)在只剩下環(huán)境保護(hù)、文化創(chuàng)意、健康產(chǎn)業(yè)的3項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，而且最多只剩5年的領(lǐng)先時(shí)間。

　　因此他認(rèn)為，如何利用“金廈一體化”的特殊政策，在“特區(qū)”內(nèi)利用臺(tái)灣管理人才發(fā)展金融服務(wù)業(yè)，并以大陸為腹地，臺(tái)灣才有未來。

　　李肅強(qiáng)調(diào)，在《兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》卡關(guān)之際，不妨先在金門進(jìn)行兩岸服務(wù)貿(mào)易協(xié)議“公投”，與廈門建立“特別行政區(qū)”，藉此大干快上，這才是臺(tái)灣因應(yīng)服貿(mào)卡關(guān)的最佳解套方案。

　　據(jù)報(bào)道，主辦這一次發(fā)布會(huì)的臺(tái)灣光彩促進(jìn)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)駱宏賓從1988年到廈門投資起，就發(fā)愿推動(dòng)金廈和平大橋建設(shè)，他說，大橋建設(shè)的資金已經(jīng)不成問題。

　　會(huì)上，江蘇黃埔投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳光標(biāo)就拿出3張各5億元人民幣的現(xiàn)金支票，以具體行動(dòng)支持建橋方案。