“煤老板”資金今何在

　　山西煤炭資源強力整合，釋放出了大量民間資金，那么這些資金究竟流向何處？

　　“山西的高速公路3年建了3000公里，投資2500億元，錢從哪里來？截至目前，所用資金的70%來自于民間，通過BOT、BT等多種方式融資得來。可見小煤礦關(guān)閉后民間資金的一大流向是金融業(yè)。其次是文化產(chǎn)業(yè)，山西要打造5大文化旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)，許多民營煤炭企業(yè)家都開始投入大量資金。”全國人大代表、山西省省長王君說。

　　正如王君代表所言，金融行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正是山西民間煤炭資金最大的流向領(lǐng)域。

　　小額貸款公司在山西如雨后春筍般成立，其中多為來自民間煤炭企業(yè)的資金。此外，許多創(chuàng)業(yè)投資基金也都感受到了“煤老板”的熱情。

　　投資文化旅游產(chǎn)業(yè)的民營煤炭企業(yè)家不在少數(shù)，在綿山、王莽嶺、蘆芽山、石樓旅游項目，以及雁門關(guān)風景區(qū)等，都可以尋到“煤老板”的身影。文化旅游產(chǎn)業(yè)投資強度大、周期長，但由于不乏成功項目，讓這些“煤老板”覺得很有奔頭。

　　改當“農(nóng)民”的“煤老板”也為數(shù)不少，養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、種水稻、種核桃，甚至開辦了高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)受青睞，一方面是因為產(chǎn)業(yè)門檻較低，一方面是這些企業(yè)家看到了綠色和健康產(chǎn)業(yè)的未來。

　　嗅覺靈敏的“煤老板”們向哪些領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，恰恰反映出了山西省經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。（李哲）