肯德基，你的豆?jié){咋做的？

　　據(jù)報道，肯德基的豆?jié){竟是豆?jié){粉兌沖而成，成本僅為售價的十分之一。近日，一張圖片在微博上被轉(zhuǎn)發(fā)上千次，其內(nèi)容是廣東一家肯德基門店外堆放著幾箱豆?jié){粉原料。肯德基方面承認(rèn)了這一事實。（7月28日《勞動報》）

　　看到這樣的新聞，我很無語。套用一句鐵道部發(fā)言人王勇平的話，“信不信由你，我反正信了。”

　　老實說，我一直以為7.5元一杯買來的肯德基豆?jié){就是現(xiàn)磨的，所以一直喝，覺得也健康。可事實是，肯德基的豆?jié){是拿豆粉泡出來的，顯然我們被忽悠了。我們知道，在賣早點的小攤上，買一杯豆?jié){也就1.5元左右。我們之所以花大價錢買肯德基的豆?jié){，也是看重它與眾不同的品質(zhì)，正如它在廣告中一直宣稱的“新鮮”健康理念。可是，結(jié)果呢？根本不是那回事兒。

　　最近，我們受到的這樣忽悠還少嗎？達(dá)芬奇家具有的系國產(chǎn)，卻標(biāo)榜“100%國外進(jìn)口”。澳優(yōu)奶粉被扒下“洋皮”，原來是打著進(jìn)口牌做著貼牌商，國際化外衣下是一家湖南公司。更讓人大跌眼鏡的是，大名鼎鼎的味千拉面的湯底竟然是用湯粉調(diào)制出來的，每碗湯的成本不過幾毛錢，而一份用“湯粉”調(diào)制出來的“白湯拉面”居然要賣到三四十元的高價。看來，肯德基的豆?jié){和味千拉面的湯料，忽悠中國消費者有“異曲同工”之處。只能怪咱中國消費者“人傻錢多”了。

　　應(yīng)該承認(rèn)，肯德基賣豆?jié){是其“入鄉(xiāng)隨俗”銷售理念的一種延伸，是其賣油條、燒餅以后的又一營銷亮點。筆者每天經(jīng)過市中心時，總會看到肯德基的大型早餐廣告：一個裹著各種素材的漢堡，和一杯充滿誘惑的豆?jié){。的確，在市場與利潤的驅(qū)動下，像肯德基這樣“不務(wù)正業(yè)”的營銷理念也變得合情合理。不可否認(rèn)，從消費習(xí)慣、消費人群消費環(huán)境以及價格上來看，肯德基的“豆?jié){”行銷都是一種大膽的創(chuàng)新之舉。它在滿足中國人早餐習(xí)慣的同時，也開始搭售其“中西合璧”的早餐理念。

　　按照我們一般人的理解，現(xiàn)做的新鮮豆?jié){，原汁原味，才最有營養(yǎng)。這就是當(dāng)下市場上一些豆?jié){機熱銷的原因。問題是，肯德基的這次“意外”曝光卻讓我們消費者很失望，原來肯德基的豆?jié){也不是現(xiàn)做的，這樣的豆?jié){粉，和我們平時吃方便面的底料有多少區(qū)別呢？難怪有網(wǎng)友質(zhì)疑，肯德基為什么對豆?jié){粉做豆?jié){一直保密呢？看來更多還是出于一種經(jīng)濟利益的考慮。想一想也是，如果肯德基說，我的豆?jié){就是豆?jié){粉泡出來的。我們又會有多少人去買呢？豈不是營銷的一大敗筆！

　　所以，我在想，洋品牌也沒有啥，我們也不必要對之趨之若鶩。消費時，還是要理智一點好。