臺媒《中國時報》23日發(fā)表評論文章說，多日來臺媒討論臺灣人才“凈輸出”的前因后果，包括政策、法令制度、臺當局的經(jīng)費編列及績效、高教質(zhì)量及教授研發(fā)經(jīng)費的影響等議題。雖無明確定義“人才”的范疇，但根據(jù)臺灣“中研院院長”《人才宣言》的內(nèi)容，“人才”應泛指科技研發(fā)人才。但事實上，臺灣科技產(chǎn)業(yè)所缺豈僅止于科技人才，具國際觀的管理菁英、科技及研發(fā)管理、國際級大師等，也都是臺灣所缺少的。

　　評論指出，在《人才宣言》中，狹義地將人才定義為科技研發(fā)人才，恐有武斷之嫌，而臺灣真正缺的是科技領導力，俗語說：千軍易得、一將難求，也就是臺灣人才赤字的癥結。

　　科技產(chǎn)業(yè)競爭是全方面的，而科技創(chuàng)新僅為其中一環(huán)，但臺灣科技界是自由市場派美式右派菁英所主導，完全以科技研發(fā)的角度來管理科技研發(fā)項目。舉凡研發(fā)項目、評審稽核、學門分類，乃至于績效評估，均仿造美式作法，也就是將科技研發(fā)與創(chuàng)新畫上了等號。此種“獨尊科技”的美式作法，在評審缺乏非科技經(jīng)營及實務操作經(jīng)驗的條件下，故其研發(fā)成果商業(yè)化的績效不彰，但卻被科技菁英說成是人才不足所造成的后果，實為不當。

　　舉例來說，在再生能源及智能型電網(wǎng)先進技術的開發(fā)案中，臺當局相關部門從純科技的角度來審核大型研發(fā)計劃。殊不知就算當局傾盡科技資源，也難以造就如ＧＥ、西門子等跨國企業(yè)的技術實力。更何況臺灣市場縱深不足，也無訂定全球產(chǎn)品標準的實力，以少數(shù)科技菁英壟斷有限科技資源，更彰顯了研發(fā)資源的錯置及領導力的不足。

　　文章認為，臺灣科技領導力應符合在地化的需求，也就是臺當局“經(jīng)建會”所提：“發(fā)展在地產(chǎn)業(yè)、提升在地經(jīng)濟、創(chuàng)造在地就業(yè)、促進區(qū)域平衡”。但顯然科技菁英沒有放在心上，執(zhí)意以美式思維主導臺灣科技發(fā)展及人才培育，“忘了我是誰”是今日臺灣領導力不足的關鍵。

　　美式科技管理重視精密分工，而其產(chǎn)業(yè)界的科技實力強大，往往能將極其尖端的技術集成入產(chǎn)品中，而其管理領導者也并非全具科技背景；由于美式多元化創(chuàng)新文化，企業(yè)往往能有效將跨領域的技術集成進入產(chǎn)品中，故間接培養(yǎng)了眾多的跨領域?qū)�業(yè)人才。反觀臺灣，企業(yè)界奢于投資研發(fā)，科技界以美式管理馬首是瞻，研發(fā)體系產(chǎn)生了斷層，領導力不足毀掉多少科技人的血汗，也更是人才赤字的癥結。

　　當務之急在于提升在地化領導力，尤其是具系統(tǒng)思維全方位的領導力，以特定產(chǎn)品（非產(chǎn)業(yè)）技術及市場應用為標的，積極培養(yǎng)領導人才。放棄“獨尊科技”的思維，從市場營銷及競爭、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)競合、政策扶持等角度，以靈活、務實的角度，發(fā)展出臺灣獨特的優(yōu)勢，如此方能跳脫出“美國科技代工及買辦”的困境，造就在地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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[責任編輯：李杰]