臺灣《中國時報》7月10日發(fā)表評論說，臺灣年輕人充滿“小確幸”思維，不少長者擔(dān)心胸?zé)o大志，個人“小確幸”將成為臺灣“大不幸”，長者的憂心其實是過慮了。文章摘編如下：

　　臺灣經(jīng)濟(jì)以加工外銷為主體，創(chuàng)造了40年的繁榮。但自從包括中國大陸在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體崛起，島內(nèi)制造成本相對偏高，加上民眾對生活素質(zhì)的要求不斷提高，許多傳統(tǒng)制造業(yè)必須淘汰，卻因為企業(yè)研發(fā)及發(fā)展品牌能力不足，轉(zhuǎn)型困難，造成臺灣競爭力衰退，經(jīng)濟(jì)成長遲滯。不過，臺灣經(jīng)濟(jì)不會就此沉淪，整體而言，臺灣人的素質(zhì)優(yōu)于新興經(jīng)濟(jì)體，年輕人小確幸背后存在的正面能量，其實是臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的契機。

　　臺灣年輕人追求“小確幸”并非始于今日。臺灣在二次大戰(zhàn)中，曾受到嚴(yán)重的破壞。戰(zhàn)后民生凋敝、百業(yè)待舉，發(fā)展迄今，大家不要忽略了“小確幸”曾經(jīng)扮演的重要角色。

　　臺灣戰(zhàn)后發(fā)展經(jīng)濟(jì)最重要基石是土地改革，臺當(dāng)局實施三七五減租，佃農(nóng)覺得耕耘收獲只須給地主37.5%，自己可以得到62.5%，努力生產(chǎn)的誘因就上來了。對于沒有地的貧農(nóng)來講，能夠擁有自己一塊耕地，更是“小確幸”的期盼。據(jù)此，臺當(dāng)局后來實施公地放領(lǐng)，貫徹耕者有其田，讓小農(nóng)業(yè)制度的效率發(fā)揮到極致。因此后來才有能力以農(nóng)業(yè)培養(yǎng)工業(yè)，逐步發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

　　其后，臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的動力就是中小企業(yè)。當(dāng)個小小企業(yè)的老板，努力往前沖，就是小確幸的企業(yè)家精神。當(dāng)時中小企業(yè)老板邊做邊學(xué)，從紡紗織布的成衣業(yè)、雨傘、行李箱、腳踏車的輕工業(yè)，逐步如爬樓梯的提升技術(shù)水準(zhǔn)，到進(jìn)入計算機零組件及今日的資通訊各項尖端產(chǎn)業(yè)。臺灣的多項產(chǎn)品都曾搶下世界單項的國際第一，造就各項大王頭銜。“小確幸”的動力確實能成就一番大事業(yè)。

　　臺當(dāng)局先于1945-1958年提出“第一次進(jìn)口替代”政策，以消費性產(chǎn)品如紡織品、輕工業(yè)產(chǎn)品為主要替代目標(biāo)，奠定1960年代的出口擴張基礎(chǔ)；1969-1980年間推動“第二次進(jìn)口替代”政策，明定以生產(chǎn)原料和機器設(shè)備為主要替代目標(biāo)，發(fā)展石化、機械、造船和鋼鐵業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)。因此奠下今日塑料化工、精密機械、游艇及各項鋼材的國際生產(chǎn)地位。1980年代之后，臺灣能夠執(zhí)世界資通訊產(chǎn)業(yè)牛耳，與臺灣隨后的產(chǎn)業(yè)政策、自由化、民營化的政策也都息息相關(guān)，密不可分。

　　可見，“小確幸”其實是一種的正面能量，今日面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，臺當(dāng)局同樣可以結(jié)合中小企業(yè)動力與彈性的優(yōu)勢來發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)。有兩個具體的建議：

　　第一，臺當(dāng)局應(yīng)鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，尤其以獨資、合伙的個人工作室或是小公司，進(jìn)行高科技網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)意結(jié)合的新興事業(yè)。例如行動裝置 APP 的各項應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)物物相系的各項連結(jié)，這些并不需要大企業(yè)來做，可以讓年輕人“小確幸”的動力來表現(xiàn)。臺當(dāng)局應(yīng)創(chuàng)造有利的電子商務(wù)環(huán)境，盡快通過俗稱第三方支付專法的“電子支付機構(gòu)管理條例”，開放包括準(zhǔn)許線下交易（即實體交易）的支付服務(wù)（O2O）及無實質(zhì)交易的匯款，以因應(yīng)科技及電子商務(wù)的日新月異發(fā)展需求。

　　其次，臺灣中小企業(yè)很多面臨紅海困局，以壓低成本、搶占市占率、大量傾銷等傳統(tǒng)商業(yè)手法競爭。臺當(dāng)局可以提供訊息、機會協(xié)助廠商尋找其它廠商尚未提供的產(chǎn)品或服務(wù)，開創(chuàng)尚未形成之利基市場、創(chuàng)造獨一無二價值的藍(lán)海策略。

　　“小確幸”的眼界不足，有賴產(chǎn)業(yè)政策來幫忙指引及突破。臺當(dāng)局應(yīng)進(jìn)行信息搜集，請各式專家進(jìn)行判讀，提供更完整的訊息給青年創(chuàng)業(yè)家，臺當(dāng)局也可以幫忙青年創(chuàng)業(yè)家參展及舉辦會展拉近買賣家，創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。臺當(dāng)局服務(wù)可以提升中小企業(yè)的“小確幸”眼光與機會。

　　年輕人或許難以在成熟的社會中白手起家，也無法一步登天，但是社會應(yīng)給年輕人更好的環(huán)境，才能發(fā)揮“小確幸”的能量。衡諸今日與1950到1970年代最大的不同就是利率與房價。當(dāng)年的利率甚至是兩位數(shù)，在資金緊俏的壓力下，很多人用標(biāo)會方式籌措資金創(chuàng)業(yè)。但利息再高，看得到訂單、看得到銷貨營收，因此努力工作，終能買房、成家立業(yè)。但今日的房地產(chǎn)價格，已經(jīng)讓年輕人失去動力。無論再如何努力，身兼兩三份工作，也買不起房，談何成家立業(yè)。因此，我們支持最近“中研院”的房地產(chǎn)政策建議，及臺當(dāng)局響應(yīng)的實價課稅。

　　唯有年輕人充滿朝氣與活力，社會才有更好的前途。我們也希望臺灣的年輕人不要只是擁有“小確幸”，而是有大雄心，大雄心創(chuàng)造永續(xù)繁榮的經(jīng)濟(jì)社會。臺當(dāng)局更要扮演正確的角色，匯集眾人的“小確幸”成就大經(jīng)濟(jì)。

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