臺(tái)灣《新生報(bào)》17日社評(píng)指出，臺(tái)灣知名“ASAP省錢購(gòu)物網(wǎng)”驚傳關(guān)站，旗下美妝通路“八六小鋪”營(yíng)運(yùn)也恐遭沖擊，加上PChome網(wǎng)絡(luò)家庭日前宣布將申請(qǐng)子公司“商店街”股票下柜，以每股四十四元（新臺(tái)幣，下同）價(jià)格公開收購(gòu)商店街在外流通的股份后，不禁令人憂心，臺(tái)灣電商在強(qiáng)敵環(huán)伺下，是否也將面臨危機(jī)？

　　PChome為島內(nèi)起步較早的電商之一，過去數(shù)年投入在物流、金流所花的心力有目共睹，包括在社群、行動(dòng)、直播、內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析，以及消費(fèi)者前臺(tái)使用界面、賣家后臺(tái)系統(tǒng)，甚至營(yíng)銷方式等，外界認(rèn)為未有效與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)型程度未跟上時(shí)代潮流。

　　多年來，PChome、momo、Yahoo可謂臺(tái)灣的三大電商平臺(tái)，著重的內(nèi)需或外征，各有不同的經(jīng)營(yíng)策略，但當(dāng)購(gòu)物網(wǎng)站的選擇日趨增多，各平臺(tái)的服務(wù)落差也相對(duì)逐一浮現(xiàn)。

　　全球知名的亞馬遜，每年斥資研發(fā)新技術(shù)，長(zhǎng)久下來扮演國(guó)際跨境電商的領(lǐng)頭羊，甚至可說是營(yíng)造趨勢(shì)的帶頭者，眼光是未來的十年，甚至更久。二十年來始終不斷創(chuàng)新，在市場(chǎng)中一再帶來驚喜。

　　多變的市場(chǎng)講求多變的策略，大陸的阿里巴巴未嘗不是如此，從打造物流、建構(gòu)支付、玩大數(shù)據(jù)等不勝枚舉，兩大巨頭研發(fā)及實(shí)驗(yàn)過程中，盡管有失敗案例，卻也為市場(chǎng)發(fā)展帶來新的革命。

　　話說回來，臺(tái)灣電商規(guī)模與全球化的亞馬遜、阿里巴巴畢竟不同，不宜相提并論，但在嚴(yán)峻的電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，若維持不變的經(jīng)營(yíng)模式與策略，終難敵瞬息萬變的市場(chǎng)潮流。若說市場(chǎng)決定出路，是否也是臺(tái)灣電商之憂？