全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)20日起一連兩天在北京舉行換屆選舉大會(huì)及第三屆會(huì)員大會(huì)。連任會(huì)長(zhǎng)的臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)郭山輝表示，要鼓勵(lì)臺(tái)商在大陸醫(yī)療、教育、文化、創(chuàng)意等領(lǐng)域多多參與和投入。臺(tái)灣《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)22日刊載社評(píng)指出，臺(tái)商不但是兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)的臍帶，更是雙方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，希望兩岸當(dāng)局能共同努力，協(xié)助臺(tái)商發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。臺(tái)商若能順利轉(zhuǎn)型升級(jí)，兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系就能順利鞏固、深化、優(yōu)化，為兩岸人民開(kāi)創(chuàng)更富裕繁榮的未來(lái)。

　　全文摘編如下：　

　　全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)（簡(jiǎn)稱“臺(tái)企聯(lián)”）20日起一連兩天在北京舉行換屆選舉大會(huì)及第三屆會(huì)員大會(huì)。連任會(huì)長(zhǎng)的臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)郭山輝表示，要鼓勵(lì)臺(tái)商在大陸醫(yī)療、教育、文化、創(chuàng)意等領(lǐng)域多多參與和投入。　

　　我們除對(duì)郭會(huì)長(zhǎng)連任表示恭賀之意外，也對(duì)他鼓勵(lì)臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)軍大陸內(nèi)需市場(chǎng)，表示高度的肯定，希望兩岸主管機(jī)關(guān)能依郭會(huì)長(zhǎng)所言，協(xié)助臺(tái)商發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)合作，為兩岸開(kāi)創(chuàng)和平繁榮的美好將來(lái)。　

　　眾所皆知，臺(tái)商赴大陸投資對(duì)兩岸經(jīng)貿(mào)合作貢獻(xiàn)卓著。對(duì)大陸而言，臺(tái)商引進(jìn)技術(shù)、增加就業(yè)、繳納稅賦、創(chuàng)造外匯，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的和諧發(fā)展有很大作用。對(duì)臺(tái)灣而言，臺(tái)商返臺(tái)采購(gòu)機(jī)器設(shè)備、原料及零組件，帶動(dòng)臺(tái)灣對(duì)大陸的出口，增加臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)實(shí)力。　

　　臺(tái)商是兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)的臍帶，是雙方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資產(chǎn)，更是扮演兩岸與國(guó)際經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)接軌的關(guān)鍵角色。然而，臺(tái)商到大陸已超過(guò)20年，20多年對(duì)“企業(yè)”來(lái)說(shuō)，是從開(kāi)創(chuàng)走向成熟，并逐漸面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。　

　　當(dāng)前臺(tái)商面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)相當(dāng)多，在個(gè)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，包括工資上漲、勞力短缺、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升、融資貸款、大陸各地調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，大幅壓縮臺(tái)商的獲利空間。在總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，包括歐洲債務(wù)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)不景氣、人民幣升值、日幣升值等，臺(tái)商經(jīng)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn)。　

　　以上臺(tái)商所面臨的問(wèn)題，都需要兩岸政府的政策、技術(shù)、管理與資金的支持，協(xié)助大陸臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)臺(tái)商要積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變遷。　

　　在“升級(jí)”方面，包括：第一，技術(shù)升級(jí)：如推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化、管理資訊化，減少用工人數(shù)、使用節(jié)能環(huán)保的技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。第二，文化創(chuàng)新：在現(xiàn)有的產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，加入文化元素，開(kāi)發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，透過(guò)產(chǎn)品的差異性，來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。第三，異業(yè)結(jié)合，例如，由制造業(yè)的工廠轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)的觀光工廠，透過(guò)異業(yè)結(jié)合，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面向，來(lái)提高附加價(jià)值。　

　　在“轉(zhuǎn)型”方面，包括：第一，轉(zhuǎn)移陣地，目前臺(tái)商正由南而北、由東而西的轉(zhuǎn)移陣地，像動(dòng)物逐水草而居一樣，尋找最適合的生產(chǎn)基地。第二，轉(zhuǎn)向內(nèi)需：歐美市場(chǎng)成長(zhǎng)不如預(yù)期，臺(tái)商可以進(jìn)軍大陸蓬勃發(fā)展的內(nèi)需市場(chǎng)，這幾年大陸每年的消費(fèi)成長(zhǎng)均超過(guò)兩位數(shù)，去年高達(dá)17.1％，現(xiàn)在幾乎世界知名品牌在大陸都設(shè)有旗艦店，臺(tái)灣也可順勢(shì)盡早布局通路與物流體系，延升原本的制造業(yè)到銷售的服務(wù)業(yè)，由二接三以進(jìn)軍大陸內(nèi)需市場(chǎng)。第三，由二轉(zhuǎn)三：由工業(yè)、制造業(yè)的第二級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)，2012年大陸服務(wù)業(yè)僅占44.6％，還有極大的成長(zhǎng)空間，臺(tái)商應(yīng)積極布局、取得先占優(yōu)勢(shì)（First－Mover Advantage）。　

　　這些是臺(tái)商在大陸20多年必然會(huì)遇到的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題，也是大陸必然要面對(duì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，我們必須坦然面對(duì)，并且結(jié)合兩岸當(dāng)局與企業(yè)的集體力量，攜手合作來(lái)解決。　

　　臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)所面對(duì)的問(wèn)題，包括技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)立品牌、拓展通路、門市銷售、資金調(diào)度等問(wèn)題，希望兩岸當(dāng)局都能夠給予政策優(yōu)惠、融資貸款、企業(yè)診斷輔導(dǎo)等協(xié)助，幫助臺(tái)商成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。　

　　總而言之，臺(tái)商不但是兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)的臍帶，更是雙方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉，希望兩岸當(dāng)局能共同努力，協(xié)助臺(tái)商發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。臺(tái)商若能順利轉(zhuǎn)型升級(jí)，兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系就能順利鞏固、深化、優(yōu)化，為兩岸人民開(kāi)創(chuàng)更富裕繁榮的未來(lái)。