一首《春天的故事》曾家喻戶曉,故事開篇于中國南方的邊陲小鎮(zhèn)——深圳。

　　1979年的深圳開啟了中國歷史上一場偉大變革——改革開放。時至今日,改革開放的腳步隨之走過40載。

　　1月15日,千龍網(wǎng)記者跟隨“新時代 新夢想”2018年網(wǎng)絡媒體新春走基層采訪團抵達廣東深圳,見證“改革開放”40年來深圳的改革碩果。

　　近500件展品敘說40年巨變

　　記者走進深圳蛇口改革開放博物館,歷史的指針重新?lián)苻D到1979年。

　　當年7月的蛇口響起了震天的開山炮,這是中國改革開放的第一聲炮響,其標志著蛇口工業(yè)區(qū)的建設正式動工,蛇口就此成了中國第一個對外開放的工業(yè)特區(qū)。

　　2017年12月26日,這座中國首家以“改革開放”為主題的博物館正式面向公眾開放,近500件展品還原出最真實的時代記憶。

　　一張張歷史畫卷、一段段視頻音像、一個個老物件……有著“改革試管”美譽的蛇口,是中國改革開放的起筆和原點,進行一系列探索的線路圖清晰可見。

　　據(jù)介紹,博物館內這些第一手資料,從上至下完整地還原了蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)立的歷史背景與過程,以及特區(qū)建設者們櫛風沐雨、砥礪前行的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　佇立在博物館內的一組沙盤前,深圳海岸線的衛(wèi)星圖清晰地描繪出深圳改革開放40年的變化。

　　40年間,深圳海岸線隨城市填海建設漸漸改變。海岸線內,一座座城市地標拔地而起,筑起一座廣廈林立的國際大都市。短短40年間,曾經一片貧瘠與破落的深圳已經歷多番巨變,成為創(chuàng)新的智慧之城。

　　“人才會客廳”演繹深圳速度

　　刻著“創(chuàng)新驅動實質上是人才驅動”的人才語錄石醒目地立在深圳人才公園入口處。

　　全國首個以“人才”命名的主題公園位于深圳南山區(qū),2017年11月1日正式開放。

　　“如果說創(chuàng)新是南山的經濟底色,那么繪就這種底色的就是人才;如果說創(chuàng)新驅動是南山發(fā)展的主導戰(zhàn)略,那么人才優(yōu)先發(fā)展就是這一戰(zhàn)略的核心內涵。”在深圳南山區(qū)委宣傳部副部長黃健看來,城市競爭,歸根結底是人才的競爭。

　　記者看到,園內的人才星光橋上立了80根人才星光柱,上面印刻著來到深圳的諾貝爾獎得主、全職院士、“千人計劃”專家等,該橋成為全世界“含金量”最高的一座橋;人才雕塑群和人才功勛墻,以“火紅的年代”“春天的故事”“創(chuàng)造的時代”3個組團9組雕塑,展現(xiàn)了改革開放以來深圳的人才變遷史,紀念和表彰為深圳建設和發(fā)展作出歷史性貢獻的各類人才群體。

　　“古有武林高手華山論劍,今有天下英才南山筑夢。如果說,華山論劍只是武俠浪漫傳說,坐落在南山后海片區(qū)的深圳人才公園就是夢想照進現(xiàn)實的最佳寫照。”深圳市南山區(qū)人資局局長邵侃彥介紹說。

　　南山區(qū)現(xiàn)有從業(yè)人員和常住人口中,人才(具有大學文化程度)總量為66 萬人,占全區(qū)160萬常住人口的41.25%。其中,引進諾獎獲得者5人,全職院士15人,中央“千人計劃”230人,“孔雀計劃”累計1865人,省、市創(chuàng)新團隊總數(shù)77個,市高層次人才累計3000多人,在站博士后1546人,博士8000多人,“海歸”學子5萬多人,高科技人才高達10萬。

　　自2016年制定實施《關于加快實施“領航計劃”打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展生態(tài)先行區(qū)的意見》以來,南山招才攬智,收獲頗豐。

　　“人才是南山過去取得輝煌成就的戰(zhàn)略支撐,更是南山新時代勇當尖兵、再創(chuàng)新局的核心所在。”黃健說,當下以黨的十九大精神為引領,堅持“科技創(chuàng)新+總部經濟”雙輪驅動,深入推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,奮力邁進世界級創(chuàng)新型濱海中心城區(qū),為深圳打造國際科技產業(yè)創(chuàng)新中心貢獻南山力量。

　　“智慧因子”植入城市治理

　　深圳寶安區(qū)智慧寶安管控指揮中心,巨大的屏幕被各種數(shù)據(jù)、實時監(jiān)控畫面填滿。

　　記者了解到,這個依托大數(shù)據(jù)構建的指揮中心是兩年來深圳寶安區(qū)建設新型智慧城市的新成果。

　　“這個大數(shù)據(jù)資源中心,匯集了市區(qū)71個部門659項業(yè)務數(shù)據(jù)、4.1萬路視頻,實現(xiàn)24個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時共享,成為寶安區(qū)新型智慧城市的核心和大腦。”據(jù)現(xiàn)場工作人員解釋,針對部門之間信息不共享、系統(tǒng)不兼容等問題,建成一個大數(shù)據(jù)中心、一個機房、一張網(wǎng)絡,形成“共享實用安全”的信息基礎設施體系。

　　目前,已在“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務、網(wǎng)格化智慧管理、智慧管控、聯(lián)合應急、“大誠信+”、公眾信息服務等多方面取得成效。

　　“消防處置中,構建了5分鐘消防圈。”現(xiàn)場工作人員回憶,2017年5月25日凌晨,新安街道上川社區(qū)發(fā)生火災,從市民報警、區(qū)聯(lián)合應急指揮體系下達警情、消防隊員響應出發(fā)和到達現(xiàn)場,僅用了2分23秒,3分鐘內救出了7名被困人員,6分鐘撲滅明火。

　　寶安區(qū)還在治理方式上進行改革,利用“小網(wǎng)格”撬動城市“大治理”。目前,寶安區(qū)建立了1個區(qū)級大網(wǎng)格、10個街道中網(wǎng)格、124個社區(qū)核心網(wǎng)格、4833個工作微網(wǎng)格,完成“人、格、物、事”落圖落格,實現(xiàn)消格、安格、警格、查違格和124個社區(qū)的深度融合,通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)重點難點問題的精準發(fā)現(xiàn)和整治。

　　值得一提的是,寶安區(qū)作為深圳市信用體系改革唯一試點區(qū),如何讓這張覆蓋全寶安的“信用網(wǎng)”發(fā)揮實效?寶安區(qū)做了多種嘗試:通過對接寶安區(qū)義工系統(tǒng),實現(xiàn)全區(qū)義工信息納入?yún)^(qū)公共信用信息平臺;通過對接寶安文體旅游局,建成深圳首個文體旅游市場誠信管理平臺,破解“小隊伍大市場”難題。