與習總書記面對面談創(chuàng)新與人才  

　　2008年,“80后”袁玉宇結(jié)束海外留學生涯選擇回到家鄉(xiāng)廣州,將創(chuàng)業(yè)夢想在這片故土上締結(jié)。如今邁普公司茁壯成長,袁玉宇也踐行著他的創(chuàng)業(yè)夢和中國夢。

　　2018年的3月7日,作為新一屆全國人大代表,袁玉宇在習近平總書記來到廣東代表團參加審議時,做了《推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和人才發(fā)展》的發(fā)言,與總書記和代表們分享了自己的海歸創(chuàng)業(yè)故事和體會。

　　“我感覺,習總書記對留學生回國創(chuàng)業(yè)非常重視。總書記說,現(xiàn)在國家強大起來,向心力越來越強,越來越多的人愿意首先選擇回國,這是非常好的事情,我們要繼續(xù)營造這種氛圍。”袁玉宇告訴記者,他在審議發(fā)言時,總書記與他互動頗多。

　　袁玉宇說,近年學成歸國的人越來越多,以前很多人對“海歸”回國不理解,認為混得不好才回來。“現(xiàn)在,不少取得很大成就的人回國,他們都向我取經(jīng)。”袁玉宇說起這點頗有感觸。

　　邁普公司取得的成績,得益于廣東廣州這片創(chuàng)業(yè)沃土。習總書記對廣東省人才的引進力度評價很高。袁玉宇告訴總書記,現(xiàn)在廣東已成為不少人才回國的首選,特別是過去幾年廣東人才政策的支持力度很大,對海外人才確實是吸引力最大的地方。

　　習近平總書記強調(diào),發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路,新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換,就不能真正強大起來。強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。

　　這幾天,“發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力”如嘹亮號角般傳遍神州大地。袁玉宇接受記者采訪時說,習總書記對創(chuàng)新企業(yè)取得的成長感到欣慰,要求政府加大對科技企業(yè)的支持,讓企業(yè)辦得更好。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“幾經(jīng)風雨,終見彩虹” 

　　“習近平總書記的話對我是巨大的鼓舞!”袁玉宇回憶篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)歷程——是在國外平穩(wěn)發(fā)展,還是回國創(chuàng)業(yè)獲得更廣闊的天地?如今有了真切的答案。

　　2008年,袁玉宇從華南理工大學生物工程專業(yè)本科畢業(yè)后,選擇出國深造。不到四年的時間就獲得美國Clemson大學生物工程專業(yè)博士學位。工作后,他所在團隊的前沿研究,引來美國本土媒體的近百次跟蹤報道,聲名鵲起之時,他卻出人意料地選擇了回國創(chuàng)業(yè)。

　　袁玉宇直言,對于國內(nèi)還是起步期的再生醫(yī)學產(chǎn)業(yè),自己很著急。“90%以上的產(chǎn)品仍依賴進口,造成病人巨大的經(jīng)濟負擔。我當時就想,如果能夠帶回先進技術(shù)實現(xiàn)國產(chǎn)化,將為大眾節(jié)約大量的醫(yī)療費用支出。”

　　在這種想法的驅(qū)動下,袁玉宇2008年9月在廣州開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了邁普再生醫(yī)學科技有限公司,主攻以生物3D打印技術(shù)為基礎(chǔ)的再生醫(yī)學技術(shù)平臺。

　　和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,袁玉宇最開始也苦于沒錢,后來拿到了300萬元的天使投資,才好不容易撐過了企業(yè)萌芽期最艱難的兩年。“當時幾乎所有的錢都被拿來搞研發(fā),生活十分艱苦。”袁玉宇說,工作之初他的收入只相當于在美國工作時收入的1/10,所以即使加班到深夜,五六個同事去周邊的小飯館吃飯,每頓飯的花銷也不超過100元。

　　為了讓產(chǎn)品打造得更完美,整整三年,袁玉宇和他的團隊沒有賣出過一件產(chǎn)品,沒有賺過一分錢。幸好,廣州開發(fā)區(qū)向邁普提供了500平方米的辦公場地,并免去三年的租金。2009年,袁玉宇獲評廣州市首批“海外高層次人才”,獲得人民幣400萬元的資助,這是他創(chuàng)業(yè)以來得到的第一筆大額政府資金。

　　大額資金的投入,令邁普加速開發(fā)的步伐。第一個是再生型植入類醫(yī)療器械產(chǎn)品“睿膜”——作為一張“膏藥”一樣的膜,貼在大腦腦膜的受損處,就可以令腦細胞自動生長形成新生組織。這張神奇的薄膜,已經(jīng)成功打入歐洲、美洲高端市場,也是中國首個成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的生物3D打印產(chǎn)品。

　　“我們在有些國家或地區(qū)的定價,比主要競爭對手強生還高。在某一些細分領(lǐng)域,通過新技術(shù)和原創(chuàng)性技術(shù),我們擁有了一席之地。”袁玉宇對于民族自主品牌能夠殺向國際,并打破強生、美敦力等醫(yī)藥巨頭產(chǎn)品在國外的壟斷,備感自豪。

　　踐行中國夢:建議政府創(chuàng)新政策更重視市場  

　　談及今后如何踐行總書記的囑托,袁玉宇說,邁普公司非常重視人才聚集,“我們現(xiàn)在擁有幾十名博士,如何利用這一優(yōu)勢,是邁普今后要做的文章。”

　　袁玉宇向記者透露公司創(chuàng)新方向的兩點計劃:第一,繼續(xù)在原創(chuàng)技術(shù)、前沿技術(shù)上加大投入,持續(xù)創(chuàng)新;第二,在產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展特別是產(chǎn)業(yè)化方面,盡快促進原始技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,形成一個市場認可的好產(chǎn)品。“我們希望開發(fā)出更好、更有療效的安全產(chǎn)品,解決很多組織和器官缺失病人的痛苦。”

　　袁玉宇在本次會議上也帶來了他對科技創(chuàng)新的建議。他認為,創(chuàng)新政策應(yīng)該更加重視市場,建議政府從創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條的角度,來考慮創(chuàng)新政策的制定和創(chuàng)新氛圍的營造。

　　“今后我們要建設(shè)創(chuàng)新型國家,必須要有更多具備創(chuàng)新能力的大企業(yè),有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。而創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的形成則必須要經(jīng)過市場競爭、優(yōu)勝劣汰,而不是只從技術(shù)來判斷。”因此袁玉宇認為,從國家層面來說,今后需要更加注重對創(chuàng)新企業(yè)的市場支持。

　　如何讓創(chuàng)新產(chǎn)品更快進入市場,更快經(jīng)過市場的檢驗來完善?這非常重要。以生物醫(yī)藥來說,目前有大量的技術(shù)、項目和小企業(yè)出現(xiàn),但卻遇到市場準入這個瓶頸。“有一些太創(chuàng)新的產(chǎn)品,因為沒有相應(yīng)的制度配套而無法進入市場。如何從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度,為創(chuàng)新產(chǎn)品進入市場做配套政策,這是非常關(guān)鍵的問題。”袁玉宇說。

　　袁玉宇的同事們表示深感鼓舞 

　　袁玉宇在人民大會堂與習總書記現(xiàn)場對話,讓廣州沸騰了。在廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科學城內(nèi),邁普再生醫(yī)學科技有限公司三樓的會議室燈火通明。當晚,袁玉宇的同事們聚集在會議室內(nèi),一起收看中央電視臺新聞聯(lián)播。

　　“快看,這是我們的袁博士!”新聞聯(lián)播剛開始,會議現(xiàn)場的員工們很快就從電視鏡頭中發(fā)現(xiàn)了袁玉宇的身影,他們激動萬分、心潮澎湃,有的員工不禁拿起手機拍攝記錄這一自豪的時刻。

　　看完新聞聯(lián)播,在場的員工們對于人才和創(chuàng)新,有了更深刻的體會。

　　邁普再生總經(jīng)理助理羅林波說,看到這一刻真的感到很自豪。“‘發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力’,總書記的講話振奮人心。”

　　羅林波畢業(yè)至今扎根公司6年了。他表示,在這樣的氛圍下,大家齊心協(xié)力共締“創(chuàng)業(yè)夢”。

　　另一位年輕人關(guān)安齊進入公司4年,現(xiàn)在已經(jīng)是IT部的一名主管。他為自己的工作自豪,3D打印技術(shù)開發(fā)植入醫(yī)療器械這個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有很大的空間,可以為健康事業(yè)做出奉獻、造福他人。

　　如今,邁普已成為一家應(yīng)用生物3D打印技術(shù)開發(fā)植入醫(yī)療器械、開展精準醫(yī)學服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。在長達9年多的埋頭奮戰(zhàn)后,申請國內(nèi)外專利180多項,獲得包括美國、俄羅斯、日本、中國等授權(quán)專利71項。多個三類植入醫(yī)療器械產(chǎn)品完成產(chǎn)業(yè)化,并完成全球50多個國家的注冊。

　　“幾經(jīng)風雨,終見彩虹。公司的跳躍式發(fā)展離不開政府的培育。”袁玉宇回顧過去,對未來充滿希望:“我們一定要牢記總書記的囑托,我們一定會研發(fā)出越來越多的‘國貨’,走向世界高端市場。”