據媒體報道，今年廣東醫療服務價格將有大調，包括廣州在內的各地市在7月底前會出臺本地區公立醫院收費調整方案。為了扶持兒童專科醫院和其他醫院兒科發展，對6歲以下兒童的一般治療、臨床診斷、臨床手術治療類的部分項目實行不超過30%的加收政策。

　　在廣州等大城市的兒童醫院及兒科，醫生服務供不應求一直是個常態。一個醫生一天下來看幾百人，甚至連喝口水的時間都沒有。相比之下，家長也為排隊兩小時、看病三分鐘感到困惑。

　　兒科服務供不應求帶來的巨大落差，根源還在于醫療隊伍的不足乃至匱乏。那么通過提高兒科價格，吸引兒科人才加入，減少現有醫生流失，長遠來看應該有積極意義。畢竟收入提升是最好的杠桿和驅動器。

　　可是提高兒科收費，這對患者來說，除了增加負擔之外，是不可能起到相應的杠桿作用的。人命關天，再貴也得看病，何況醫療還是一種信息不對等、患者難以聰明擇優的市場。所以，兒科看病排長隊的情況難免依然存在。尤其是熱門醫院，增加兒科醫生的速度永遠都趕不上患者的增長率。只要還是3分鐘看完病，那么漲價來體現醫生人力價值的初衷其實還是難以實現的。

　　對醫生來說，如果沒有科室任務壓力，誰也沒太大動力去開各種新藥貴藥。也只有擺脫業績要求束縛，才可能專心致志回到治病的初心上。可惜，以藥養醫體制未變。

　　因此，兒童看病提價30%的做法，估計只能是對醫院財政收入單方面好，對醫患之間的供需緊張關系基本幫助不大。要讓醫生能體現其專業價值，還得脫離以藥養醫，對患者個性化診治、不只靠儀器看病、對長期疑難雜癥針對治療。可惜，在許多公立大醫院的流水線，效率關乎經營績效，對老百姓的服務也就只能限于幾分鐘了。且這種服務是再怎么漲價也做不好的，畢竟壟斷性就擺在那里。（耀琪）