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借鑒臺灣農(nóng)業(yè)合作組織的經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展武漢市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
 
 
  來源:      日期:2007-07-02 11:29

 

     武漢市委、市政府歷來高度重視“三農(nóng)”工作,最近幾年,先后出臺了《武漢市農(nóng)業(yè)經(jīng)營合作條例》、《武漢市人民政府辦公廳關(guān)于支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展工作的意見》等一系列條例、規(guī)定和辦法。這些政策對調(diào)整和優(yōu)化我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進(jìn)步、增加農(nóng)業(yè)投入和促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,起到了重要作用。

     目前,就農(nóng)業(yè)的總體狀況而言,我市農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營模式大多仍是一家一戶、單打獨(dú)斗式的分散經(jīng)營,農(nóng)民既要搞生產(chǎn),還要搞經(jīng)營,這種高度分散的生產(chǎn)和經(jīng)營方式,不僅難以降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,而且會經(jīng)常出現(xiàn)為把產(chǎn)品賣出去不惜相互壓價(jià)、不惜成本傾銷的現(xiàn)象,給農(nóng)戶帶來的傷害很大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場化進(jìn)程的加快,使千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場之間的矛盾,成為農(nóng)民增效、增收的主要制約因素。在這方面,臺灣農(nóng)業(yè)合作組織較為有效地解決了這一問題,他們的做法值得我市借鑒。在臺灣,農(nóng)業(yè)合作組織起步較早,目前已成為最受臺灣農(nóng)民歡迎、最普遍的組織形式。借鑒臺灣農(nóng)業(yè)合作組織的經(jīng)驗(yàn),探索一條適合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路,已成為當(dāng)前我市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在我市建設(shè)社會主義新農(nóng)村中最直接最現(xiàn)實(shí)的作用,就是促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。同時(shí),在推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明、改變村容村貌、健全民主管理制度等方面也能夠發(fā)揮積極有效的作用。

     一、臺灣農(nóng)業(yè)合作組織的主要形式及對我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的借鑒作用

     臺灣農(nóng)業(yè)合作組織對臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)十分巨大,其農(nóng)業(yè)合作組織的主要形式有:農(nóng)會;農(nóng)田水利會;漁會;農(nóng)業(yè)合作社;農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班;臺灣農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟發(fā)展協(xié)會。

     臺灣農(nóng)民合作組織對臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到的重要作用,對我市農(nóng)業(yè)發(fā)展有一定的借鑒意義:一是形式多樣,各有特點(diǎn),功能互補(bǔ)。二是臺灣各類農(nóng)民組織特點(diǎn)不同,運(yùn)行機(jī)制各不相同,但都是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)開展活動(dòng)。三是在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了不可替代的作用。主要有:臺灣農(nóng)業(yè)的發(fā)展和提升與農(nóng)民組織的發(fā)展密不可分;有效地促進(jìn)了臺灣農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的提高,增強(qiáng)了臺灣農(nóng)業(yè)的國際競爭力,保證了農(nóng)民收入的持續(xù)增長;有效地解決了小農(nóng)戶與大市場的對接問題;協(xié)助臺灣農(nóng)政部門宣傳貫徹農(nóng)業(yè)政策,是臺灣農(nóng)政部門的得力助手。四是臺灣農(nóng)政部門對農(nóng)民合作組織的高度重視和支持。

     二、武漢市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的基本情況

     武漢市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè),按照因地制宜、多元?jiǎng)?chuàng)辦、積極探索、穩(wěn)步發(fā)展的原則,取得了明顯成效:一是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)村新的市場主體基本形成。截止到2005年底,武漢市已建立農(nóng)民專業(yè)合作組織315個(gè),年均增長30.77%,其中新洲區(qū)雙柳街蔬菜協(xié)會被評為湖北省唯一一個(gè)全國先進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。二是農(nóng)民組織化程度逐年提高,聯(lián)結(jié)帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系得到發(fā)展,合作服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。資料顯示,我市建有以技術(shù)、信息、種苗、農(nóng)機(jī)、水利及勞務(wù)休閑等服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織110個(gè),占其總數(shù)的34.92%,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系了較大發(fā)展。四是抗御市場風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng),農(nóng)民收入水平明顯提高。五是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織類型多樣,為破解農(nóng)村工作難題提供了一條有效途徑。我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有龍頭聯(lián)動(dòng)型、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型和專家領(lǐng)辦等八種類型。實(shí)踐表明,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在提升產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,增強(qiáng)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)市場競爭力等方面,發(fā)揮了重要作用,為破解“三農(nóng)”工作中“小生產(chǎn)和大市場對接”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員改革分流”和“農(nóng)民買難賣難”等六大難題提供了一條有效途徑。

     三、武漢市發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織面臨的主要問題

     1、立法滯后。

     農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織沒有法律上的主體地位,“名不正,言不順”。目前,我國尚未制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律法規(guī)。湖北省、武漢市也沒有出臺相應(yīng)規(guī)章或條例,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏法律地位和市場主體資格。

     2、內(nèi)部管理不規(guī)范。

     武漢市的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織雖建有自己的章程和管理制度,仍有待完善和健全,尤其在經(jīng)營和財(cái)務(wù)方面,管理不規(guī)范,沒有形成有效的民主管理機(jī)制和約束激勵(lì)機(jī)制,使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的合作服務(wù)與合作經(jīng)營功能沒有得到充分發(fā)揮。

     3、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)。

     武漢市現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,大多數(shù)沒有興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也沒有辦成真正的經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村依然是弱勢地區(qū),農(nóng)民依然是弱勢群體。有的社(會)員既沒有出資,也沒有入股,組織負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理能力不強(qiáng),綜合素質(zhì)不高,與其他專業(yè)組織缺乏聯(lián)系等等,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。

     4、農(nóng)民組織化程度不高。

     武漢市現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織315個(gè),平均每個(gè)區(qū)45個(gè),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到4個(gè)。武漢市2005年的統(tǒng)計(jì)資料顯示,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)的會員只占農(nóng)戶總數(shù)的24.25%,大多數(shù)的農(nóng)戶并沒有被帶動(dòng)起來,農(nóng)民組織化程度較低。

     5、外部環(huán)境不寬松。

     一是注冊難。目前成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,登記注冊手續(xù)復(fù)雜,要求提供的報(bào)表過多,既不符合農(nóng)民的實(shí)際,又影響組織的創(chuàng)辦和發(fā)展。二是減免稅費(fèi)難。國家雖有稅費(fèi)減免的相關(guān)政策,但因缺乏明確具體的規(guī)定而難以落實(shí)和執(zhí)行。三是融資難。由于金融領(lǐng)域改革的嚴(yán)重滯后,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織融資困難,而沒有金融部門的支持,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是很難做大做強(qiáng)的。

     四、對加快發(fā)展武漢市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建議

     1、強(qiáng)化內(nèi)部民主管理。

     政府及相關(guān)部門應(yīng)積極幫助農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立健全組織章程及民主管理制度,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,提高組織的經(jīng)營效益,增加農(nóng)民收入,增強(qiáng)其吸引力和凝聚力。

     2、加大政策扶持力度。

     主要內(nèi)容包括:政府及有關(guān)部門要加大對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的政策扶持,尤其是資金扶持力度。積極支持和扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、市場營銷等服務(wù)活動(dòng);實(shí)行稅收優(yōu)惠政策,對專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中的重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策,享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。對此,可以借鑒“出口退稅”的辦法,對我市產(chǎn)銷達(dá)到一定規(guī)模的重點(diǎn)龍頭企業(yè)或組織,采取“先征后退”的辦法,退還一部分稅款,以支持農(nóng)民專業(yè)組織的發(fā)展壯大。

     3、建立聯(lián)系點(diǎn)制度。

     建議在我市“村(隊(duì))—鄉(xiāng)(鎮(zhèn))—區(qū)”建立三級農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系點(diǎn)制度,負(fù)責(zé)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的試點(diǎn)示范工作,帶動(dòng)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的健康和規(guī)范發(fā)展。

     4、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

     政府及有關(guān)部門,應(yīng)在進(jìn)一步貫徹和落實(shí)中央有關(guān)培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的文件和會議精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自職能職責(zé),制定各自培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的工作計(jì)劃和對策措施,深入基層調(diào)查研究,主動(dòng)上門提供積極有效的各種服務(wù),幫助解決實(shí)際問題和困難,為加快培育發(fā)展我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

來源:臺盟網(wǎng)

 
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