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中新網(wǎng)11月16日電 臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會昨天在江蘇昆山舉辦“電機電子產(chǎn)業(yè)鏈論壇”，臺灣中原大學教授呂鴻德表示，大陸是臺商創(chuàng)造全球自有品牌最佳的練兵場。
“中央社”發(fā)自江蘇的報道稱，當天的論壇主要是希望結合長三角電機電子業(yè)臺商，整合供應鏈，為臺商開創(chuàng)新商機。理事長焦佑鈞表示，電電公會將在昆山設立聯(lián)絡處。
呂鴻德演講說，希望到二零一零年達到兩個臺灣品牌躋身全球一百大，五個品牌價值超過十億美元的門坎，這個目標必須藉助于大陸廣大的市場潛力。
他認為，有的臺商自創(chuàng)品牌之所以失敗，有六大關鍵因素： 同業(yè)競爭與模仿，對知識產(chǎn)權保護不力；對各連鎖店的控管不足，造成商譽受損；對大陸的市場敏感度不足；選擇錯誤的合作伙伴；資金調度能力不足；以及人才的匱乏。
呂鴻德說，許多臺商在開拓大陸市場時，在營運策略上常欠缺“本土思維”，導致產(chǎn)品定價無法配合大陸消費者的能力，而且提供的產(chǎn)品服務無法滿足消費者的需求。
他說，臺商在進入大陸自創(chuàng)品牌時，如果能透過廣大的產(chǎn)品線或多品牌策略，來進行定位與區(qū)隔，勢必能做到“分合出擊、一網(wǎng)打盡”的效益。
另外，在會中，電電公會理副理事長鄭富雄介紹了綠色電子產(chǎn)業(yè)概況，以及公會如何協(xié)助廠商推動產(chǎn)業(yè)與世界環(huán)保規(guī)范接軌。
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