舞動文化彩練--文化產(chǎn)業(yè)為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式開辟新途徑
我國文化產(chǎn)業(yè)爆發(fā)出旺盛的生命力。
2010年，我國電影實現(xiàn)票房100億元，與2002年文化產(chǎn)業(yè)起步之初相比，短短8年時間，票房成績后面多了一個0，令人驚詫的增長速度創(chuàng)造了世界電影史的奇跡。
2010年，我國新聞出版業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元，與2002年相比翻了三番；每天出版報紙452億份，出版規(guī)模連續(xù)9年位居世界首位。
2010年，我國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達480億元，比2009年增長27.8%。
2010年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲新十年的第一個年頭，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達349億元，游戲用戶總數(shù)突破1.2億人。
2010年，我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位增加值達到11052億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達2.75%。其中北京、廣東、江蘇、山東4省市表現(xiàn)尤為搶眼，文化產(chǎn)業(yè)增加值均已突破千億元。
圖書音像產(chǎn)品琳瑯滿目，文藝演出活動豐富多彩，影視精品層出不窮……精彩紛呈的文化產(chǎn)品生動地向世界講述著中國故事。在文化體制改革的推動下，越來越多的文化企業(yè)進入市場，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大，以“中國元素”為底蘊的我國文化產(chǎn)業(yè)不僅塑造了強大的中國國家文化形象，為推動中國走出國際金融危機陰影增添動力，更在風雨中茁壯成長，成為名副其實的國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，為我國文化經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式開辟了新途徑、新空間。
從依靠“輸血”到自我“造血”
文化體制改革創(chuàng)造了文化產(chǎn)業(yè)振興奇跡
10月11日晚，音樂劇《媽媽咪呀！》中文版第100場在北京世紀劇院上演。至此，《媽媽咪呀！》中文版已吸引13萬名觀眾走進劇院，拿下4500萬元的票房成績，創(chuàng)造了國內(nèi)音樂劇演出的票房紀錄。中國對外文化集團總裁張宇說，“如果說《時空之旅》是‘走出去’的典范，那么《媽媽咪呀！》就堪稱‘拿過來’的樣本。”
而這些，只不過是制作方之一——文化集團所屬中國對外演出公司大批國際演出節(jié)目中的一闋“華彩”樂章。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大得益于文化體制改革帶來的嶄新氣象。改革，讓這個具有50余年歷史的文化單位發(fā)生了翻天覆地的變化，成為世界演出市場為之喝彩的“中國演出艦隊”。
經(jīng)過7年的改革歷程，文化集團已成為國內(nèi)最大的國際演出和藝術(shù)展覽運營機構(gòu)，凈資產(chǎn)增加252.66％，僅2009年就在全球200多座城市舉辦各類演出、展覽和綜合文化活動6000余場，全球年度觀眾超過1000余萬人次。集團通過在世界各地的演出、展覽展示中國文化，打造了“相約北京”聯(lián)歡活動、亞洲藝術(shù)節(jié)以及中法文化年、中俄互辦“國家年”中重大演出展覽項目……一系列品牌，在世界舞臺上成功演繹了中國文化的精彩傳奇。
中國對外文化集團僅僅是我國文化體制改革向縱深挺進、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個縮影。截至2011年6月底，中央各部門各單位出版社體制改革任務(wù)如期完成，全國出版發(fā)行、電影電視劇制作等領(lǐng)域基本完成全行業(yè)轉(zhuǎn)制，國有文藝院團完成轉(zhuǎn)制590家，非時政類報刊完成轉(zhuǎn)制595家，人民網(wǎng)等10家重點新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)制任務(wù)，22個省區(qū)市實現(xiàn)省內(nèi)廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)整合。
經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，形成了新的經(jīng)營管理機制、投融資機制、內(nèi)部激勵約束機制，創(chuàng)作生產(chǎn)能力不斷提升，創(chuàng)作活力得到極大釋放，實現(xiàn)了從依靠“輸血”向自我“造血”的轉(zhuǎn)變。北京市兒童藝術(shù)劇院推出《紅領(lǐng)巾》、《安徒生》、《迷宮》等一系列叫好又叫座的精品兒童劇，演出場次從轉(zhuǎn)企前的100場增加到600多場，總收入從77萬元增加到7000萬元，人均年收入從2.9萬元增長到5.4萬元。
“2009年，國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，首次明確提出文化產(chǎn)業(yè)概念，并將其置于優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需較快發(fā)展的重點文化產(chǎn)業(yè)門類之首。這一規(guī)劃的發(fā)布，標志著文化產(chǎn)業(yè)進入了國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的梯隊。2010年，政府工作報告又強調(diào)了文化產(chǎn)業(yè)的地位，明確推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。如今，黨的十七屆六中全會將全面深入討論文化的改革發(fā)展，我國文化產(chǎn)業(yè)的地位將再次提升。”文化部部長蔡武說。
從“小舢板”到“航空母艦”
在推動國民經(jīng)濟增長和轉(zhuǎn)型中的重要作用再次凸顯
美國當?shù)貢r間2009年8月17日上午，全球發(fā)行量最大的雜志《讀者文摘》的出版商宣布申請破產(chǎn)保護。實際上，被22億美元巨債壓倒的讀者文摘有限公司，僅僅是國際金融危機以來美國文化產(chǎn)業(yè)衰退的受害者之一，是西方文化市場飽受危機沖擊的一個側(cè)影。
然而，令整個世界矚目的是，2008年到2009年，在宏觀經(jīng)濟形勢大動蕩下，我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯得風平浪靜。“國際金融危機打斷了中國經(jīng)濟在慣性發(fā)展路徑上的進程，多年來一再強調(diào)的增長方式轉(zhuǎn)變加速推進，文化產(chǎn)業(yè)在推動國民經(jīng)濟增長和轉(zhuǎn)型中的重要作用再次凸顯。”國家行政學(xué)院教授祁述裕說。
最新統(tǒng)計數(shù)字表明，“十一五”時期，全國文化產(chǎn)業(yè)年均增長速度在15％以上，比同期國內(nèi)生產(chǎn)總值增速高6到8個百分點。特別是面對國際金融危機的沖擊，文化產(chǎn)業(yè)消耗少、污染低、附加值高的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得到了充分的張揚。
近些年來，在文化體制改革的大背景下，文化企業(yè)按照市場的要求進行資源整合，提高了文化產(chǎn)業(yè)的集約度，一定程度上改變了“小、散、亂、差”的局面。市場這只“無形之手”把利益相關(guān)方聯(lián)合在了一起。跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制的兼并重組方興未艾。
2010年11月5日，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司分別與天津出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司、內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團股份有限公司簽署股權(quán)合作協(xié)議，共同出資設(shè)立股份公司。此舉標志著跨地區(qū)聯(lián)合打造大型出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)集團和戰(zhàn)略投資者取得實質(zhì)性突破。
新聞出版總署署長柳斌杰說：“小舢板不能遠洋航行，我們必須打造中國文化產(chǎn)業(yè)的‘航空母艦’。規(guī)模化和集約化是文化產(chǎn)業(yè)面向市場的必然要求，通過重組、兼并、破產(chǎn)等形式，整合資源，做大做強，才能實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。這一點已為眾多國際文化傳媒集團的發(fā)展歷程所證明。”
隨著文化體制改革不斷向縱深挺進，一批總資產(chǎn)和總銷售收入超過或接近百億元的“雙百億元”大型骨干文化企業(yè)成為文化市場中的“航空母艦”。2010年，全國46個演藝企業(yè)集團整合成立，區(qū)域性龍頭演藝企業(yè)正在逐步發(fā)展壯大；120家出版集團、報刊集團、發(fā)行集團和印刷集團資產(chǎn)總額3234.2億元、主營收入1785.8億元，在書報刊出版和出版物發(fā)行領(lǐng)域所占比重分別達73.5%和53.8%，行業(yè)龍頭的地位與作用初步顯現(xiàn)。
隨著規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平不斷提高，我國文化產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟增長的貢獻不斷上升，日益成為新的經(jīng)濟增長點。
從“文化大國”到“文化強國”
文化產(chǎn)業(yè)將再次迎來重大機遇
“早改早主動，早改早受益，早改早發(fā)展”是湖南人的宣言。秉持“發(fā)展文化經(jīng)濟，建設(shè)經(jīng)濟文化”的思路，湖南省謀篇布局，完成了從“文化大省”到“文化強省”的提升，文化產(chǎn)業(yè)連續(xù)7年保持20%以上增速。
2011年5月，全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會在北京召開。會議為文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展謀篇布局，明確提出：“要以新的視角認識文化產(chǎn)業(yè)的地位作用，堅持內(nèi)容為王，以更有力的措施推動我國文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的更大發(fā)展。”
“中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已歷12個年頭。在短短12年的時間里，中國走過了發(fā)達市場經(jīng)濟國家近一個世紀的發(fā)展道路，取得了舉世公認的成就。解放思想、創(chuàng)新觀念、改革機制、抓住機遇是文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的保證。”中國社會科學(xué)院文化研究中心副主任張曉明說。
根據(jù)國際經(jīng)驗，人均GDP在1000美元以下，居民消費主要以物質(zhì)消費為主；人均GDP在3000美元左右，進入物質(zhì)消費和精神文化消費并重時期；人均GDP超過5000美元，居民的消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向精神文化消費為主的時期。目前，我國人均GDP突破4200美元，居民消費正由生存型、溫飽型，向小康型、享受型轉(zhuǎn)變，人民群眾精神文化需求呈“井噴”之勢，文化消費出現(xiàn)一個“爆炸效應(yīng)”是大勢所趨。
蔡武說：“黨的十七屆五中全會提出要推進文化創(chuàng)新、繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，為‘十二五’時期文化建設(shè)描繪了美好的藍圖。文化產(chǎn)業(yè)被提升到前所未有的高度，同時也賦予了文化產(chǎn)業(yè)工作很多新的任務(wù)，提出了更高的要求。”
按國際經(jīng)驗測算，我國每年文化消費能力可達4萬億元，但實際消費不足1萬億元，巨大的文化消費潛力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間有待挖掘。
文化產(chǎn)業(yè)承載著一個國家的文化理念、文化價值和文化追求，反映著一個國家的文化軟實力。近年來，一些西方發(fā)達國家通過文化產(chǎn)業(yè)、借助文化產(chǎn)品，輸出其價值觀念和生活方式。一份調(diào)查報告顯示：我國文化產(chǎn)業(yè)只占世界文化市場份額的3%，形勢不容樂觀。
“文化產(chǎn)業(yè)是整個國家經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)的重要支撐。在西方發(fā)達國家，文化產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重一般都超過10%以上，美國等國家甚至超過20%。這個比例是衡量一個國家現(xiàn)代化程度的重要標志。我國文化產(chǎn)業(yè)，與西方發(fā)達國家相比還有很大差距。從積極的意義上講，這個差距意味著我們還有很大的發(fā)展空間。”柳斌杰說。
2010年，《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》出臺。由中宣部、文化部、財政部、廣電總局、新聞出版總署、中國人民銀行、中國銀監(jiān)會、中國證監(jiān)會、中國保監(jiān)會和國家外匯管理局等部門共同組成“金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨部門工作小組”共同制訂的這份《指導(dǎo)意見》，被稱為2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》發(fā)布后，推動中國文化產(chǎn)業(yè)進程的又一份重要文件。
如果說改革是動力，那么資金就是產(chǎn)生動力的燃料。為破解這一困擾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，近年來從中央到地方紛紛加大金融扶持文化產(chǎn)業(yè)的力度，探索出許多有益的經(jīng)驗。
據(jù)不完全統(tǒng)計，全國幾大銀行給文化產(chǎn)業(yè)授信融資總額超1000億元；文化企業(yè)上市融資步伐加快，全國共有26家上市文化企業(yè)，總市值達1300億元，融資規(guī)模不斷擴大，逐步成長為A股市場的一個新興板塊，2010年新增的8家上市企業(yè)融資104億元。
毋庸置疑，隨著十七屆六中全會的召開，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將再次迎來重大機遇期。
